7月24日上午,集团组织召开改革深化提升行动专题培训暨2025年第三次推进会,全面部署收官阶段各项工作。省政府国资委政策法规处下沉企业干部张聪参加会议,集团党委副书记罗迈出席会议并讲话。会议由改革办主任周京宜主持。
会议采用“主会场+视频分会场”形式召开。集团总部相关部室及国贸集团等7家二级子公司相关负责人和改革专班成员在主会场参会;各二级子公司改革工作分管领导及专班成员在分会场参会。会上,集团改革办通报了集团改革深化提升行动的整体进展情况,中智咨询管理有限公司专家受邀进行了专题业务辅导。
会议指出,2025年是国企改革深化提升行动的“收官之年”“决战决胜之年”,当前改革已进入最后冲刺的关键阶段,任务艰巨、时间紧迫,所有改革主体任务必须在9月底前全面完成。会议强调,全集团上下要以“决战决胜”的姿态、“刮骨疗毒”的勇气和“钉钉子”的精神,确保9月30日前高质量完成各项改革任务,为集团高质量发展注入强劲动能。
会议要求,当前改革深化提升行动已吹响冲锋号。全集团要以“咬定青山不放松”的韧劲,聚焦重点难点,全力冲刺攻坚,确保交出一份经得起实践检验的优异答卷。一是认清形势,以“决战决胜”的姿态扛起责任。要求各单位“一把手”切实扛牢主体责任,打破思维惯性和路径依赖,用改革办法破解难题。以“干部素质提升年”为抓手,加强改革队伍建设。二是刀刃向内,以“刮骨疗毒”的勇气正视问题。狠抓落实务求实效,压实责任链条,建立常态化调度机制。改革办将定期通报进展,对难点问题及时协调。强化结果导向,将改革成效纳入考核评价体系。三是凝心聚力,以“钉钉子”的精神确保圆满收官。巩固成果形成长效。加快将成熟定型的制度举措纳入公司章程或内部制度体系,防止问题反弹回潮,推动改革成果制度化、长效化。及时总结改革中的好经验好做法,形成可复制可推广的改革模式,转化为集团治理效能和核心竞争力。